Pokojni ameriški ekonomist in pisatelj Peter Drucker je rekel: "Uprava dela pravo stvar, vodje delajo pravo stvar."
To še posebej velja zdaj v zdravstvu.Vsak dan se vodje hkrati soočajo s številnimi zapletenimi izzivi in ​​sprejemajo težke odločitve, ki bodo vplivale na njihove organizacije, bolnike in skupnosti.
Sposobnost obvladovanja sprememb v pogojih negotovosti je kritična.To je ena od ključnih veščin, ki jih je razvil AHA Next Generation Leadership Fellows Program, katerega cilj je razviti obetavne voditelje zdravstvene oskrbe na začetku in srednji karieri ter jih opolnomočiti za resnično in trajno spremembo v bolnišnicah in zdravstvenih sistemih, ki jim služijo.
Ena najboljših lastnosti programa je povezovanje z višjim mentorjem, ki štipendistom pomaga načrtovati in izvajati celoletni zaključni projekt v njihovi bolnišnici ali sistemu zdravstvenega varstva, pri čemer obravnava ključna vprašanja in izzive, ki vplivajo na razpoložljivost, stroške, kakovost in varnost zdravstvenega varstva.Ta praktična izkušnja pomaga ambicioznim višjim vodilnim kadrom izpopolniti analitične sposobnosti in presojo, ki jih potrebujejo za napredovanje v svoji karieri.
Program vsako leto sprejme približno 40 štipendistov.Za razred 2023–2024 se je 12-mesečno potovanje začelo prejšnji mesec s prvim dogodkom v Chicagu, ki je vključeval srečanja iz oči v oči med kadeti in njihovimi mentorji.Uvodna seja določa cilje in pričakovanja, ko ta skupina štipendistov začne graditi pomembne odnose s kolegi.
Tečaji skozi vse leto se bodo osredotočali na veščine vodenja, ki premikajo naše področje naprej, vključno z vodenjem in vplivanjem na spremembe, krmarjenjem po novih zdravstvenih okoljih, spodbujanjem sprememb in izboljšanjem zagotavljanja zdravstvene oskrbe prek partnerstev.
Program Fellows je zasnovan tako, da pomaga zagotoviti stalen tok novih talentov – vodij, ki razumejo, da izzivi in ​​priložnosti, s katerimi se sooča današnja industrija, zahtevajo novo razmišljanje, nove usmeritve in inovacije.
AHA je hvaležen številnim mentorjem, ki so prostovoljno namenili svoj čas za delo z bodočimi voditelji.Prav tako imamo srečo, da imamo podporo fundacije John A. Hartford in našega korporativnega sponzorja Accenture, ki vsako leto podeljuje štipendije štipendistom, ki si prizadevajo za podporo zdravja in dobrega počutja vse starejšega prebivalstva naše države.
Pozneje v tem mesecu bodo naši štipendisti 2022–23 predstavili svoje ključne projektne rešitve vrstnikom, učiteljem in drugim udeležencem na AHA Leadership Summitu v Seattlu.
Pomoč naslednji generaciji zdravstvenih voditeljev pri razvoju veščin in izkušenj, ki jih bodo potrebovali v prihodnosti, je ključnega pomena za naša prizadevanja za izboljšanje zdravja v Ameriki.
Ponosni smo, da je AHA Next Generation Leadership Program v zadnjih treh letih podprl več kot 100 nastajajočih vodij.Veselimo se, da bomo delili končne rezultate letošnjega zaključnega projekta in nadaljevali njihovo pot z razredom 2023–2024.
Če ni drugače navedeno, lahko institucionalni člani AHA, njihovi zaposleni ter državna, državna in mestna bolnišnična združenja uporabljajo izvirno vsebino na www.aha.org v nekomercialne namene.AHA ne zahteva lastništva nobene vsebine, ki jo je ustvarila katera koli tretja oseba, vključno z vsebino, ki je z dovoljenjem vključena v materiale, ki jih je ustvarila AHA, in ne more podeliti licence za uporabo, distribucijo ali drugačno reprodukcijo takšne vsebine tretje osebe.Če želite zahtevati dovoljenje za reprodukcijo vsebine AHA, kliknite tukaj.